（熱點：除濕機行業將全面終結“江湖”營銷時代）
現代管理學之父彼得德魯克曾說“當今企業之間的競爭，不再是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭”。當今大多數中國除濕機企業至今仍沒有戰略，它們認為戰略是大企業的事，小企業就更無戰略可言，自然就沒有營銷戰略，因此他們的營銷是局部導向的、零散、無序、不全面的，也沒有上升到戰略的高度，這種類似于江湖似的營銷被稱為“江湖營銷”。
目前國內除濕機企業的競爭儼然已經演變成了從內部管理體系到外部產業鏈的整體競爭，從戰略到策略、從資源到能力的全方位競爭。安詩曼認為想要在競爭中勝出，取得卓越績效，在企業內部構建全面的、系統的、具有戰略高度的營銷體系即實施“系統營銷”就顯得尤為重要。除濕機企業的營銷模式已經從江湖營銷全面進入了系統營銷時代。
有些江湖營銷的除濕機企業找到一時成功的營銷方法，能夠取得一時的成功。但是隨著市場需求、環境和競爭狀況變化，仍然停留在原來成功的營銷方法上，而沒有或不能找到新的營銷方法，它的成功只能曇花一現。因某一時段依靠某一營銷要素成功但因缺乏持久優勢又迅速敗下陣的企業比比皆是。
無論營銷目標制定得多合理、營銷策略和推廣方案多么科學，如果離開執行一切都變成空談！“紙上談兵”式的執行方式是江湖營銷的特征之一。而除濕機企業在實踐中，執行力的偏差是一個十分普遍的問題，存在于營銷過程的各個環節中。因此，如何保證執行的效果和質量，如何加強營銷部門的執行力，是企業領導人和營銷經理特別關注的方面。
成功的除濕機系統營銷將塑造企業的核心能力。系統營銷就是這樣在戰略高度建立完備的營銷系統，在各要素都強大的基礎上突出特色與優勢。這不僅與產品的升級換代和銷售方式的持續改進有關，更直接受到企業營銷系統的執行能力的影響。因而，系統營銷才是“正道”，讓我們全面迎接系統營銷終結江湖營銷時代的到來吧！
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